蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 雑誌名 |
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| 巻号名 |
2026-3:第51巻第3号:450号 |
| 通番 |
00450 |
| 発行日 |
20260310 |
| 出版者 |
ダイヤモンド社 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
御幸町 | 5階ビジ | Z// | 204138400 | 雑誌 | | 最新号 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 巻号名 |
2026-3:第51巻第3号:450号 |
| 通番 |
00450 |
| 発行日 |
20260310 |
| 出版者 |
ダイヤモンド社 |
| 特集記事 |
生成AI |
目次
| 1 |
特集 生成AI
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| 1 |
生成AIの可能性を引き出し、競争優位を確立する方法 ページ:26
バラット N.アナンド<ニューヨーク大学スターンスクール・オブ・ビジネス学長>
アンディ・ウー<ハーバード・ビジネス・スクール准教授>
|
| 2 |
生成AIは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよ ページ:42
ゴータム・チャラガラ<IMD教授>
マーウェシュ・カーン<IMDシニアアドバイザー>
ファブリス・ボーリュー<元レキットベンキーザーCMO>
|
| 3 |
生成AIの導入を成功させる「実験」という手法 ページ:54
ヨハネス・ベルント<シーメンスシニアプロジェクトマネジャー>
フロリアン・エングルマイヤー<ルートヴィヒ・マクシミリアン大学ミュンヘン教授>
ラファエラ・サドゥン<ハーバード・ビジネス・スクール教授>
ホルヘ・タマヨ<ハーバード・ビジネス・スクール助教授>
ニコラウス・フォン・ヘスラー<シーメンス人材・組織戦略部門グローバル責任者>
|
| 4 |
インタビュー 小さな成功体験を重ね、走りながら戦略を進化させる ページ:66
奥山博史<ヤンマーホールディングス取締役CDOデジタル本部長>
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| 2 |
巻頭対談
|
| 1 |
対談 「学習する組織」はAI時代にどう進化するのか ページ:12
ピーター・センゲ<マサチューセッツ工科大学スローンスクール・オブ・マネジメント上級講師>
名和高司<京都先端科学大学教授、一橋大学大学院経営管理研究科客員教授>
|
| 3 |
HBR翻訳論文
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| 1 |
戦略 すべての企業はプライベートエクイティの手法に学べ ページ:92
マーラ・カポッツィ<マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー>
サチャ・ガイ<マッキンゼー・アンド・カンパニーシニアパートナー>
ポール・ゴンパース<ハーバード・ビジネス・スクール教授>
スティーブン N.キャプラン<シカゴ大学ブーススクール・オブ・ビジネス教授>
ジョン・ケレハー<CVCキャピタル・パートナーズマネージングパートナー>
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| 4 |
連載
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| 1 |
世界標準の経営理論<第12回>資産権理論 契約の「空白」を埋める意思決定が、予測不能な時代の勝敗を左右する ページ:106
入山章栄<早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール教授>
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| 5 |
Idea Watch
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| 1 |
AIでメッセージを書く前にCEOが熟慮すべきこと ページ:4
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| 2 |
AIの知識が少ない人ほど導入に積極的 ページ:10
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| 3 |
チームの恒例行事が逆効果になる時 ページ:10
|
| 4 |
スマホで書いた紹介文は説得力に欠ける ページ:11
ハーバード・ビジネス・レビュー‖編
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| 6 |
EI<Emotional Intelligence>
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| 1 |
組織の頂点で女性がエネルギーを保つ方法 ページ:80
メレーテ・ウェデル=ウェデルスボルグ<IMD非常勤教授>
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| 7 |
Synthesis
|
| 1 |
勇気を後天的に身につけるためのアドバイス ページ:122
スーザン・カテラル・フランシス<元『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアアソシエートエディター>
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内容細目
| No. |
内容タイトル |
内容著者1 |
内容著者2 |
内容著者3 |
内容著者4 |
| 1 |
生成AI |
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