蔵書情報
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書誌情報サマリ
タイトル |
すごい上司 PRESIDENT BOOKS
|
著者 |
松下 信武/ほか著 |
出版者 |
プレジデント社
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出版年月 |
2006.2 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
配架場所 |
請求記号 |
資料番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
中央 | 書庫 | 336.4/ス/ | 121302806 | 一般図書 | | 利用可 |
○ |
2 |
藁科 | 一般 | 336.4/ス/ | 160470617 | 一般図書 | | 利用可 |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
書誌種別 |
図書 |
タイトル |
すごい上司 PRESIDENT BOOKS |
サブタイトル |
部下が自ら動き出す心理学 |
著者名 |
松下 信武/ほか著
|
著者 ヨミ |
マツシタ ノブタケ |
シリーズ名 |
PRESIDENT BOOKS |
出版者 |
プレジデント社
|
出版年月 |
2006.2 |
ページ数、枚数 |
212p |
大きさ |
19cm |
価格 |
¥1143 |
言語区分 |
日本語 |
ISBN |
4-8334-5019-4 |
分類10版 |
336.4 |
分類9版 |
336.4 |
件名 |
人事管理、管理者(経営管理) |
内容紹介 |
どんな部下でも心の底に、仕事をしながら成長したいという願望があります。そんな部下の1人ひとりの能力を最大限に伸ばすのが上司の仕事です。『プレジデント』誌の人気連載「職場の心理学」で反響の大きかった28本を厳選。 |
目次
内容細目
No. |
内容タイトル |
内容著者1 |
内容著者2 |
内容著者3 |
内容著者4 |
1 |
「指示待ち部下」を積極人間に改造する法 |
松下 信武/著 |
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2 |
裁量権と部下のやる気との相関関係 |
遠山 高史/著 |
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3 |
部下のやる気を引き出す「効力感」 |
渋谷 昌三/著 |
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4 |
出世できない部下を腐らせない法 |
小山 俊/著 |
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5 |
達成意欲が低い部下には加点主義が効く |
松井 賚夫/著 |
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6 |
モチベーションを最大にする「確率2分の1の法則」 |
松井 賚夫/著 |
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7 |
営業成績を40%アップさせるノルマ設定法 |
松井 賚夫/著 |
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8 |
「コスト意識を高める」動機づけの手法 |
内田 政志/著 |
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9 |
部下に「独立自営心」を植えつける法 |
内田 政志/著 |
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10 |
どうすれば「部下の企画力」をアップできるか |
内田 政志/著 |
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11 |
部下をどこまで追い詰めるべきか |
松下 信武/著 |
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12 |
「プロデューサー型」対「契約型」営業マン |
川上 真史/著 |
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13 |
「プライドの高い人材」の活かし方 |
松下 信武/著 |
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14 |
「劣等感の強い部下」のタイプ別再生法 |
松下 信武/著 |
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15 |
人材の「自律度」と「かわいげ度」の相関関係 |
松下 信武/著 |
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16 |
「計画型と柔軟型」部下のタイプ別指導法 |
松井 賚夫/著 |
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17 |
自分と対話しながら部下を操縦する法 |
福田 健/著 |
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18 |
上司はなぜ「部下への権限委譲」を恐れるのか |
内田 政志/著 |
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19 |
部下に対する「怒りのコントロール」の仕方 |
相川 充/著 |
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20 |
「部下に心を開く」メリットとデメリット |
相川 充/著 |
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21 |
「鬼の目に涙」型リーダーシップのすすめ |
松井 賚夫/著 |
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22 |
「引き際の美しさ」とは何か |
松下 信武/著 |
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23 |
「優秀なリーダー」ほど決断に悩む理由 |
松下 信武/著 |
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24 |
人はなぜ結論を先送りするのか |
松下 信武/著 |
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25 |
部下を離反させる「目標設定マネジメント」 |
鳥谷 陽一/著 |
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26 |
やる気を引き出す「マイナス評価」の伝え方 |
鳥谷 陽一/著 |
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27 |
「鳴かず飛ばず」営業マンのエンジン点火法 |
鳥谷 陽一/著 |
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28 |
できる管理職は「評価テーマ」の掲げ方がうまい |
鳥谷 陽一/著 |
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